1、华帝股份 随着品牌形象改善与销售持续增长，经销商对公司信心提升，公司对经销商管控力度也有所增强。在此基础上，公司持续推进渠道调整，2017年将进入调整高峰期。目前，公司已实现出货价格的统一，经销商的考核也从过去提货的单一指标转变为综合考核KA进店率、网点建设数量、市场占有率、内部组织架构各个方面。零售终端方面，公司2017年计划新增400多家专卖店。 2、雏鹰农牧 公司利用互联网大数据筛选产业链上下游的优质企业进行战略投资。在养殖行情高位布局金融板块，推动产业链健康发展，降低养殖行情低位时对公司业绩的影响，有助于成功穿越猪周期。经过两年多的布局，目前公司持有的6只产业基金已初见成效，2016年实现投资收益1.23亿元。
3、慈文传媒 司积极搭建“内容+营销+渠道”的商业闭环，以粉丝经济为重要基石，努力创新内容制作的商业模式。一方面，公司通过精品影视剧、知名艺人、品牌规划等提升核心关注度，积极形成粉丝产业链；另一方面，在公司现有精品IP 布局基础上，以IP 的全产业链开发为基础，以衍生品开发为契机，大力拓展核心粉丝消费人群，线上线下一体打通，进一步丰富和优化泛娱乐产业链。
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